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当前形势下,房地产政策要做四件事

当前形势下,房地产政策要做四件事

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新冠肺炎疫情爆发后,各行各业承压,房地产也不例外。

我们认为,有必要特别重视疫情对于房地产业的冲击,因为房地产业体量大、涉及产业链条长,对国民经济、信用体系、地方财政以及劳动就业等方面有巨大影响。

数据显示,受疫情影响,自农历除夕以来,新房和二手房成交量相比去年同期下降90%以上,部分城市甚至零成交。而房企境内、境外融资均面临政策约束,融资成本因疫情爆发而提升。此外,房企普遍面临巨大偿债压力和财务成本支出。我们认为,当前房地产业最突出的问题是资金链紧绷、甚至断裂的风险。

面对疫情冲击,当前的调控政策一方面仍应坚持房住不炒的原则,另一方面则应从现实出发,对房地产行业给予阶段性的、边际上的政策宽松,以稳定房企的资金流,避免对经济、金融系统产生较大的负面外溢效应。

具体而言:

第一,政策应一视同仁对待房地产业,为其提供信贷纾困。

第二,适度放宽监管额度限制。

第三,税费适当减免,缴纳期限酌情调整。

第四,鼓励、引导地方政府因城施策,因企施策,适当增加定向支持。


关注疫情对房地产业的冲击

房企销售停滞、受阻

受疫情影响,2020年春节假期以来,全国商品房成交量大幅下降。2020年春节假期(1.24-1.30),30大中城市新房成交量与去年春节假期(2.4-2.10)相比减少80.8%,而节后一周(1.31-2.6)的销售量与去年节后一周(2.11-2.17)相比更是下跌97.3%。即便各地已经陆续返工,商品房交易量仍然维持在极低水平,这与往年春节过后形成了鲜明对比。

近期展望来看,房地产销售情况能否显著改善,主要取决于疫情发展和防控情况,仍具有一定的不确定性。居民完全有可能推迟数个月购房,但房企的资金链条则可能在未来数个月中面临巨大挑战。如果难以支撑,不排除一些房企采取打折抛售的做法来回笼现金流。

房企融资面临政策约束

2017年后房地产调控政策趋严,银行、信托、甚至海外发债等渠道均面临政策约束。在此背景下,金融机构不断收紧对房企的信贷投放额度。从去杠杆、防风险,以及抑制过多的资金、资源流向房地产来看,上述政策方向毫无疑问是正确的。

但在疫情的影响下,大部分融资机构路演停摆,叠加监管层面在融资审批方面进度放缓等原因,房企发债大幅减少。1月25日至2月10日,95家典型房企发债规模约70.5亿元,与2019年春节对应时段相比,规模骤降86%(财联社,2月17日)。2月10日之后,房企增加短期甚至超短期债券以缓解短期资金压力。短期融资相对成本较高,若是不能在短期内消除疫情影响,将进一步推高房企未来的资金压力。

房企的境外融资规模受政策限制,成本因疫情爆发提升。2019年7月发布的《关于对房地产企业发行外债申请备案登记有关要求的通知》规定,房企发行外债只能用于置换未来一年内到期的中长期境外债务,这意味着如果今年内没有境外债务到期,房企在境外发债额度审批上具有一定的难度。此外,随着疫情对销售影响逐渐增强,境外投资机构对房企的企业偿债能力亦有一定顾虑,导致海外融资成本一定程度上浮。与春节前相比,房企发债利息普遍上浮约1至2个点(财联社,2月17日)。

房企偿债压力和财务成本巨大

2020年,房企普遍面临巨大偿债压力和财务成本支出。根据穆迪测算,自2月1日起的未来12个月内,将有约513亿美元(约合3581.4亿元人民币)境内债券和276亿美元(约合1926.8亿元人民币)境外债券即将到期或可回售,因而房企再融资需求将持续处于高位。

房企的财务支出也面临严峻考验。房企的日常支出包括经营活动流出(土地分期付款、预售房屋建安等),以及工资、利息与税款支付。目前A股上市地产企业货币资金仅能支撑3个月的日常开支(平安证券,2月5日)。同时,非上市地产企业可能普遍面临更大的资金压力。

当前,全国复工普遍推迟,目前的复工率处于较低水平、农民工返城复工仍存在限制。即使农民工到了所在城市,还有1至2周的隔离时间。建筑工地也面临口罩等防护物资缺乏、发现病例后整体停产等问题。建设工期的延长、及其中的不确定性,都将使房地产企业面临更高的财务成本。

坚持房住不炒

也应承认房地产业的重要性

首先,房地产对中国经济有较强的拉动作用,反过来也有较强的拖累作用。房地产投资是固定资产投资三大支柱之一,2019年,房地产投资增速表现甚至一枝独秀。一方面,房地产业体量大。2019年,房地产业增加值的GDP占比为7%,建筑业为7.2%,两者合计14.2%,在我国经济中占有重要地位。另一方面,房地产业涉及的产业链条较长、关联行业多。如果考虑建上下游相关行业,则房地产对经济的影响更大。

其次,信用体系和地方财政仍对房地产有较强依赖性。中国金融体系以间接融资为主,房地产资产作为最重要的抵押物为信用扩张创造基础条件。如果房地产企业资金链出现困难,可能被迫通过降价促销来回笼资金,从而给存量房地产市场带来价格一定下行压力。这将影响到我国信用体系的稳定。同时,房地产业的相关税费收入仍是一些地方政府的重要收入来源。第一,房地产相关税收是地方政府的重要税收收入。2019年5项房地产专项税共1.93万亿元,占当年地方本级税收收入的19%。第二,土地出让金是地方政府最重要的预算外收入。2018年土地出让金规模为6.5万亿元,占当年地方本级财政收入的比例为66.5%。

最后,房地产行业的产业链稳定,关系到劳动就业问题。房地产及上下游产业链条长,吸纳大量就业人口。2018年,建筑业吸纳农民工约为5360万人。房地产业的城镇就业人数也达到了466万人。房地产吸纳就业的作用不容忽视,反过来其拖累就业的作用也应受到关注。

宜对房地产业给予

阶段性的、边际上的政策宽松

当前在疫情冲击之下,全国各地的房地产市场面临的困难,既有其特殊性的一面,又有其普遍性的一面。

从这些困难的特殊性来看,应鼓励、引导地方政府,从各地区实际出发,阶段性放宽预售政策,适当放宽限购政策,以提振购房需求,减缓房企的资金链压力。从这些困难的普遍性来看,对于既有的限制房地产企业融资的政策,在非常时期,可以考虑做出阶段性的、边际上的调整,以稳定房地产企业的资金流,避免其对经济、金融系统产生较大的负面外溢效应。

当前,中央宏观调控和地方的政策调控,对房地产行业起到了部分舒缓作用。目前已有十余省市出台了相关政策,在此基础上提出如下建议:

首先,政策与其他行业一视同仁,为房企提供信贷纾困。其次,适度放宽监管额度限制。再次,税费适当减免,缴纳期限酌情调整。最后,鼓励、引导地方政府因城施策,因企施策,适当增加定向支持。

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点击次数:  更新时间:2020-03-10 11:03:20  【打印此页】  【关闭】
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